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李彦宏南开演讲经典语录

时间: 2011-10-20

1. 在公司里我不断的给大家讲,一定要给年轻人更多的机会。比如说我们副总裁一级的总体上超过了30多岁,我当着他们的面说:我认为一个人的创造力高峰是在30岁以前,所以你们全都过了创造力最高峰了,你们现在天天不是想自己做更多更好的事,一定要想着吸引优秀的人才,让他们做更多更好的事。

2. 第一你要专注,第二真把它扎下去,扎深。没有人能够比你看的更深刻,这样你才有创新,别人没有看到的你看出来了,别人没有想到的你已经做出来了。

3. 我是极少数在我们的同学或者是我这个年龄、朋友当中,自己的专业和现在做的事这么多相关的。每天自己心情好,在做自己想做的事情,这是非常幸福的事情。

4. 在做任何事之前还是要计算的,不是一个猛子扎下去什么都不想的。作为一个创业者,你要冒险,但是冒什么险,你能够计算出来的风险。你要计算这个风险有多大,这个风险如果随便一个人冒有多大,你有什么优势能够冒的险比别人的危险要小。

5. 现在没有一个伟大的互联网产品是一个人关在一个屋子里做出来的,一定是要你跟别人一起做才能做出伟大的事情来。队协作所获得的成就感比你一个人做成很难的事情成就感要大的多。

6. 公司的高速决策需要有一个世界级的流程。很多问题是重复的发生,一旦一个新问题发生,我们解决之后马上要回来总结,这个问题有没有共,或者以后会不会发生。如果以后会发生,我们就需要制定一个流程来解决。而这个流程随着公司规模的变化,我们要保证流程的高效。这个流程不是束缚员工,而是提高效率。流程把握好了,每一步才能够保持公司不败的地步。

7. 你必须要特别特别了解你所做的产品,你必须是非常疯狂的用户,能够从普通用户来看待这个事情;同时要在这个领域能够比所有的人扎得深,能够站在一个更高的角度来看待这个事情。用户要什么给什么,用户没有要的你一定不要给他,用户要的你直接给他不要绕弯子。

8. 你要不断的去问对你的公司最重要的问题,这个问题好多年可能是同样的,但问题的答案总是在变化,如果你两年前的答案和现在的答案一样,那你可能要被淘汰掉了。

9. 百度的文化很简练的说法就是五个字“简单可依赖”:简单就是不玩儿公司政治,不勾心斗角,没有那么复杂的关系。可依赖,就是你对同事之间可依赖。你能够把别人交给你的事情完成,你交给另外一个人的事情他也能够完成。有同样的做事方式、理念,这样的才能一起把事情做成。

10. 我遇到困难时,经常第一件事是去回忆历史,去回忆IT发展整个40、50年历史过程中有哪一家公司跟我现在遇到的是比较类似的,然后再看他们是怎么解决的,解决方式哪些好哪些不好,解决的结果哪些好哪些不好。

 

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