杜老师的一天读后感(2)
时间: 2015-09-18
能与任务，必有超系统的目的界定起。其次，管理则是企业的存在器一官，为了达到管理的任务和功能，须以系统的目的界定之。第三特色乃是创新。德鲁克认为，创新乃是社会运作的基本法则，宇宙的秩序是创新而不是循着固定不变的因果律而运作。经理人不仅仅是经济的制造者，同时也是一个创造者，必须借由创新的企业组织，以期达到永久经营的目的。
十二、杜老师的养生智慧：多吃少吃，少吃多吃
一个人的寿命长短跟自己的腰围成反比，腰粗命短。
起得早，睡得好，七分饱，常跑跑。多笑笑，莫烦恼，天天忙，永不老。
世上往往担心的事情不会发生，反而不担心的却发生了。不要刻意去逃避问题，逃避并不是解决问题的办法，往往逃避使得原来的问题更加严重，更加难以解决。所以，我们要主动地发现问题，解决问题。
该担心的应是无知，该忧虑的则是懦弱。
十三、平衡：工作和生活两不误
有计划不忙，有原则不乱。
十四、有效的决策：做对的事情的能力
做对的事情的能力有两层意思，首先，要找出对的事情是什么；其次，找出对的方法去完成这件事。
若从事实着手，往往是先有立场，再找理由。倘若是先有结论，再找证据，是极为危险的。
关于见解：乃是有待求证的假设，而且要将可衡量和不可衡量作为求证的基础，如此才能符合所谓事实的条件。
关于原则：没有反对意见及异议绝不做决策；不仅只重视解决问题，更要着眼于机会的开发；要先判断是例行一性一的决策还是策略一性一的决策；根本没有最好的决策，只有最适合的决策；决策是动一态的，也是系统的，所以最后的原则是决策后的决策。
关于落实：知行合一。知行之间关键在于意志，唯有透过意志才能做出决定。
最后总结一下：有效一性一是后天养成的习惯，通过学习是可以获得的。有效一性一无人能教，因为借来的火种是点不亮自己的心灵的。有效一性一乃是实务的综合，是心智的习惯，更是个人发展的途径。
心智非常重要，因为心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。诸如时间、贡献、长处、优先、决策的心智习惯是从生活上、工作上等实践中体悟，才能学会的，才能培养一种做对事情的能力。
有效一性一不但对个人发展有极大的帮助，而且对一团一队的建立，组织的发展甚至社会人类的发展都有着举足轻重的关键一性一影响。有效一性一是实务的综合，是一项自我的修炼。跟个人的智力、想象力和知识有关联，但没有太大的关联。唯有自己透过有目的、有条理、有系统的工作，才能所谓有效。
十二、杜老师的养生智慧：多吃少吃，少吃多吃
一个人的寿命长短跟自己的腰围成反比，腰粗命短。
起得早，睡得好，七分饱，常跑跑。多笑笑，莫烦恼，天天忙，永不老。
世上往往担心的事情不会发生，反而不担心的却发生了。不要刻意去逃避问题，逃避并不是解决问题的办法，往往逃避使得原来的问题更加严重，更加难以解决。所以，我们要主动地发现问题，解决问题。
该担心的应是无知，该忧虑的则是懦弱。
十三、平衡：工作和生活两不误
有计划不忙，有原则不乱。
十四、有效的决策：做对的事情的能力
做对的事情的能力有两层意思，首先，要找出对的事情是什么；其次，找出对的方法去完成这件事。
若从事实着手，往往是先有立场，再找理由。倘若是先有结论，再找证据，是极为危险的。
关于见解：乃是有待求证的假设，而且要将可衡量和不可衡量作为求证的基础，如此才能符合所谓事实的条件。
关于原则：没有反对意见及异议绝不做决策；不仅只重视解决问题，更要着眼于机会的开发；要先判断是例行一性一的决策还是策略一性一的决策；根本没有最好的决策，只有最适合的决策；决策是动一态的，也是系统的，所以最后的原则是决策后的决策。
关于落实：知行合一。知行之间关键在于意志，唯有透过意志才能做出决定。
最后总结一下：有效一性一是后天养成的习惯，通过学习是可以获得的。有效一性一无人能教，因为借来的火种是点不亮自己的心灵的。有效一性一乃是实务的综合，是心智的习惯，更是个人发展的途径。
心智非常重要，因为心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。诸如时间、贡献、长处、优先、决策的心智习惯是从生活上、工作上等实践中体悟，才能学会的，才能培养一种做对事情的能力。
有效一性一不但对个人发展有极大的帮助，而且对一团一队的建立，组织的发展甚至社会人类的发展都有着举足轻重的关键一性一影响。有效一性一是实务的综合，是一项自我的修炼。跟个人的智力、想象力和知识有关联，但没有太大的关联。唯有自己透过有目的、有条理、有系统的工作，才能所谓有效。